3月23日下午，市场组织召开2023年高质量发展大会暨2022年度总结表彰会。会议表彰先进、总结回顾、全面部署，动员市场上下坚定信心、凝心聚力、奋勇争先，吹响市场高质量发展的“集结号”、“冲锋号”。

金华市供销社党委委员、理事会副主任厉红亮出席会议并作重要讲话，金华农产品批发市场有限公司董事长兼总经理严忠伟作工作报告并部署2023年市场重点工作、副总经理丁素仙主持会议，公司全体行政人员、现场组长、市场经营户等60余人参加会议。

会上，副总经理董胜红宣读了2022年度获市场表彰人员名单，厉红亮副主任、公司领导班子先后为优秀经营大户、诚信示范经营户、优秀全科网格员、优秀员工、优秀管理干部、优秀部门颁奖，获奖代表、职能部门作表态发言。

会议现场，市场还与各部门负责人签订了党风廉政建设责任书、安全生产责任书、疫情防控责任书、工作考核责任书，进一步夯实责任，明确目标。

随后，严忠伟对2022年度市场工作进行了总结回顾，对2023年重点工作进行了系统部署，他表示，2022年市场迎难而上、奋力拼搏，实现交易量159.24万吨、交易额118.39亿元、进厂车辆204.04万辆，同比增长了12.4%、16.2%和36.02%，全面完成目标任务。按照持续推进“五型”市场的建设要求，市场将今年的重点工作分为七大工程，共计99项工作。

严忠伟对此作了系统部署，

· 一是抓学习，在党建品牌上争先锋。要树立党建强企理念，坚持以拥护“两个确立”、践行“两个维护”的高度自觉，持续深化党建品牌建设，不断提升为农服务水平，引领市场高质量发展。

· 二是抓攻坚，在深化改革上争先锋。要深化改革措施，通过改善基础设施和完善制度机制，将改革工作重点从抓进度逐步转移到抓质量求实效上，不断降低各方经营成本，推动市场实现均衡发展。

· 三是抓短板，在项目建设上争先锋。要从优化产业布局、完善布局框架、丰富品类业态、补强产业链等方面补齐功能短板，确保做到短板不短、长板更长，进一步提升市场综合竞争力。

· 四是抓特色，在业务创新上争先锋。要利用现有的资源，进一步挖掘优势品类，调优调强产业结构，促进转型发展，加快形成一批具有农批印记的特色产业，打造“人无我有、人有我优”的特色品牌。

· 五是抓精准，在数字化发展上争先锋。以创建浙江省AA食品安全示范市场为契机，聚焦市场、经营户、农户等各方主体现实需求，全面提升数字赋能，从溯源管理效能、业务管理效能、资产管理效能、供应链物流效能等方面着手，全面提升数字赋能，努力实现市场交易、管理、服务数字化先行先试。

厉红亮副主任对市场过去一年取得的成绩表示肯定，特别是在婺城“4·15”和义乌“8·2”疫情防控期间市场积极发挥出保供稳价的“压舱石”和“稳定器”作用。同时，他指出相比周边兄弟市场和省外的先进市场，农批在数字赋能、产业发展、产业布局等方面还存在不小的差距，农批在今后的发展过程中要正视遇到的困难与机遇。

此外，厉红亮副主任还围绕“2023年金华农产品批发市场怎么做”向与会人员分享了一篇名为“以高效的市场助推农业强国建设”的文章，并提出五点要求，

· 一要在高质量发展上有所突破。要向挖掘乡村多元价值要效益、向一二三产业融合发展要效益，强龙头补链条、新业态、树品牌，不断增强市场竞争力和可持续发展能力。

· 二要在数字化赋能上有所突破。要加快市场数字化建设，赋能市场高质量发展“新引擎”，推动市场运营管理数字化、现代化。

· 三要在助力乡村振兴上有所突破。要落实产业帮扶政策，做好土特产文章，积极对接生产基地，拓宽本地农产品销路，带动本地农业增效、农村繁荣、农民增收，助农实现共同富裕。

· 四要在优化服务水平上有所突破。要积极组织市场经营户向外“走出去”，把先进的产业发展理念和经验“带回来”，助力市场高质量发展。

· 五要在红色根脉强基上有所突破。要充分发挥市场党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建与业务深度融合，确保党旗时刻飘扬在保供稳价工作第一线。